近期，玛多县通过“议”要事，“晒”任务，“表”态度工作法，突出重点、抓住关键，细化措施、主动作为，全力以赴抓好各项重点工作，以优异成绩迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开。
一项制度“议”要事。一是拔高工作目标，变“文件上会”为“文件上心”。制定下发《玛多县领导班子周调度会工作制度》，作为解难点、求突破、抓落实的重要举措，并形成常态化工作机制，以改变工作中任务不明、责任不清、办事拖拉等现象，有效解决工作中存在的盲目性、无序性和懒惰性等问题，形成计划周密、重点突出、监督有力的工作格局，有力推动各项重点工作任务落实落地。二是直面主要矛盾，变“形式走样”为“形式走心”。坚持高标准和守底线相结合，党员领导干部带头转变作风，压实责任，严格执行周调度会制度，协调处置突发事件或安排落实的紧急任务，做到任务一周一安排、一周一结账、一周一通报，敢于攻山头、啃骨头，解决一批重大现实问题。三是凝聚各方合力，变“内容入耳”为“内容入心”。每周开展的调度会构建起“上下贯通、内外协同”的调度工作大融合格局，使各类问题处理提升到全局高度，信息共享和交流机制进一步完善，问题整改和监督检查进一步强化，工作衔接和资源调度进一步协调，形成既各负其责、又齐抓共管的良好局面。
一张清单“晒”任务。一是定责任，解决“谁来抓”。制发《安全生产工作清单式管理任务分工》《灾后恢复重建项目清单式管理任务分工》等7个分工明细表，细分58个重点方面307项工作任务，实行“清单+台账”管理模式，明确责任主体、重点任务、目标要求、时间安排，着力构建“横向到边、纵向到底”的责任落实体系，全方位推进各项工作目标落地落实。二是定任务，解决“抓什么”。根据阶段重点任务，将日常工作量化，时间细化到日，切实做到重点工作“一览无余”，有条不紊地紧抓推进。同时，各相关单位对照任务清单，主动认领任务，明确时间、目标、责任，大干快干抓紧干，做到高效落实、高效执行。三是定规范，解决“怎么抓”。将每项工作任务设置监督责任人，派专人负责监督，同时，建立“督办+问责”两项机制，一方面实行动态跟踪督办机制，完善督办清单和工作台账，及时跟进了解工作办理事项进展情况；另一方面建立工作责任追究机制，对应办事项延误的，要求责任领导或负责人进行说明，没有按时完成的还要及时提醒办理，构建起层层传导、问责有力的责任落实体系。
一份承诺“表”态度。言必行、行必果，玛多县充分发挥“关键少数”领头雁作用，党员领导干部在工作中树立标杆、在思考中厘清思路。县级领导干部对重大项目、重点任务、难点工作亲自上手、靠前指挥、以上率下，层层传导责任和压力，切实形成上下共担当、合力促发展的工作局面。
