本网综合消息：自综合行政执法改革工作开展以来，果洛藏族自治州玛沁县围绕县域内“一支队伍管执法”改革目标，积极探索县级跨领域、跨部门、跨层级“三跨”综合行政执法改革，着力破解“九龙治水”执法困境，强化执法保障，推动县域综合行政执法改革工作走深走实。
着力整合资源，集聚力量织好“绣花图”。按照优化协同高效的原则，形成1+1+5（1个综合行政执法工作领导小组，1个综合行政执法局，5支执法中队）综合行政执法组织架构。构建5+N（5支执法中队，N是涵盖市场、卫生、公安、生态等领域执法）的联合执法模式。先后创建“两单两库一书一台账”（综合执法事项清单、监管与执法责任清单、执法人员名录库、市场主体名录库、执法委托书、改革问题销号台账），共梳理形成1090项执法事项清单、42名执法人员名录、5470个市场主体执法对象和8份执法委托书、三方面6项改革问题销号台账，厘清综合行政执法局执法权责。同时，在一类、二类乡镇设置社会治理和应急管理办公室，在三类乡镇经济发展和公共管理服务办公室明确综合行政执法职能，由综合行政执法局分片区在乡镇开展综合行政执法，各乡镇配合县级执法部门做好辖区内日常执法工作及重大案件线索巡查，进一步下沉执法工作力量，进一步明确执法事项、执法权责、执法领域和人员编制，实现了“专岗、专人、专事、专权、专责”。
着力健全机制，夯实基础练好“绣花功”。开展执法配套机制“三强化”工作，健全完善执法责任机制，进一步提升执法人员素养，打造一支专业化、规范化执法队伍。开展以片区为单位的全面执法，将全县6乡2镇划分为大武片区、拉加片区、雪山片区、当洛片区四个执法片区，由与之相对应的片区执法中队开展执法。着力打造“县—乡镇（街道）—村（社区）”城乡三级网格化综合治理体系，逐级划分职责，建立监管快速反应机制，督导执法队伍向基层延伸，推动综合执法落乡镇、进社区，实现上下联动。进一步推动管理力量整合，实现属地管理与综合行政执法有机结合，全面实行执法力量全覆盖、执法工作入基层，把综合行政执法工作真正落实到基层，形成了横向划片、纵向到底的网格化综合治理体系。
着力多元共治，攥指成拳用好“绣花针”。综合行政执法体制改革后，执法监管主体多，多头执法、“看得见的管不着、管得着的看不见”、重复执法的问题迎刃而解，多头管、管不好的顽疾有效根除，实现了执法、监管、服务的有机融合、齐抓共管，形成了点线面相结合的多元共治执法格局。自开展综合行政执法以来，累计开展执法1324次，联合执法147余次，出动执法人员2932人次。开展矿产、土地日常巡查执法工作128次，出动52余人次；签订门前六包责任书115家，审批装修门头8家，整治乱点乱象856次，清理“牛皮癣”和横幅1912处，清理破损门头88处，拆除中型户外广告牌6处，出动执法人员1421人次；对镇区内网吧、娱乐场所“黄、赌、毒”、违禁出版物和音像制品销售等专项整治162次，出动执法人员810人次；对辖区内的企业，进行全方位安全生产隐患排查82次，下发责令整改4次，出动执法人员262人次；对恶意欠薪、恶意讨薪、欠薪逃匿等违法犯罪行为，及时进行调查处理，现已办结121件，涉及金额761.8283万元。
