根据总行“绿洲工程”企架1.2（2208）批次投产实施安排，为确保青海省分行投产工作顺利进行，保障生产运行安全稳定，9月13日青海分行召开2208批次投产工作部署会议。张凯行长助理出席会议，各分支行、各部门相关人员现场和视频参会。
会上，渠道与运营管理部汇报企架1.2（2208）批次业务投产准备工作整体情况，对渠道运营条线、支付清算条线具体投产工作安排进行部署。信息科技部对技术投产准备工作进行汇报，安排部署分行技术投产工作。交易银行部、个人数字金融部分别就公司条线、个金条线的投产中、后期各项工作进行安排部署。
张凯行长助理再次强调企架1.2批次投产任务的复杂性、艰巨性和重要性，对即将投产的“绿洲工程”1.2（2208）批次提出工作要求：一是高度重视，强化执行。“绿洲工程”是全行1号+工程，1.1批次是“从零到一”的跨越，1.2批次则是“从一到十”的突破。各部门应周密部署，有序组织，汲取1.1批次投产的宝贵经验，做好投产内容再次重检、全面复盘。及时将具体任务和明确要求传导至基层一线，确保严格按照指令要求完成业务验证。营业阶段应做好对客服务工作，保持良好状态，把前期培训和演练的实操经验，有效转化为全员业务能力的提升和投产工作的保障。二是层层压实责任，全力保障投产后的平稳复业。各部门、分支行主要负责人应靠前指挥，掌握关键节点的情况和进展。任务落实到人，责任压实到人。投产期间各部门、各分支行保持联动，遇到问题快速解决。三是加强支持保障，应对化解风险。关注疫情防控动态，扎实做好常态化疫情防控，妥善做好各地区机构的投产安排，确保投产后各业务运营稳定。
