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“四举措”吹响能力提升“冲锋号”

2022-09-23 16:38:55
责任编辑:鱼昊 |  作者:城西宣

        自全市能力建设工作启动以来,城西区高站位谋划、高标准部署、高质量推进,依托“1+9+N”工作模式,着力补齐干部知识弱项、能力短板和经验盲区,全面吹响了能力提升“冲锋号”。

        能力培训补短板 政治能力再提升

        城西区以“点单式”培训为创新载体,改变以往单一的“灌输式”培训课程设置,推动能力培训做实做细做活。大力举办“三大培训班”,即聚焦基础能力建设,开展“青苗工程”培训行动,办好年轻干部理想信念培训班;聚焦专业能力建设,开展“深耕工程”培训行动,办好专训班;聚焦领导能力建设,开展“领航工程”,办好培优班,目前共举办各类培训班9期,培训干部1037人次。同时,全区各单位依托各级优秀师资库开设“雁阵讲堂”“四个课堂”“文汇课堂”等微课堂,推动各级干部上讲台,塑造一支“坐下来能写、站起来能讲、走出去能干”的优秀干部队伍。兴海路街道办事处结合社区“两委”干部技能提升的需求,举办“业务知识对对碰”活动,达到共学共用的目的。文汇路街道办事处举办“成长课堂”,组织年轻干部们就工作中难点问题开展“头脑风暴”式研讨,着力提高年轻干部“讲、写、做”的能力。全区举办各类专题讲座、业务讲堂、宣讲会720期,受众8000余人次。

        技能比拼展风采 专业交流促发展

        城西区将提高干部的专业水平作为“基本能力提升年”活动的“必修课”,充分发挥全区各单位自主开展专业“比武”的主动性、积极性和创造性,在各领域掀起业务“比武”热潮。兴海路街道办事处建立“一课堂一主题一实践”练兵清单,通过现场观摩、现场讲解、案例分享、实训演练等方式,有效增强干部职工业务能力。区教育局开展“好课堂发现好老师”评比活动,形成相互学习、相互借鉴、相互提高的氛围,实现了由一个学科带动八个学科的全学科齐动新局面。区人社局推出“周周练”业务比拼法,形成赶超比拼的良好氛围。区应急局在昆仑西路全季酒店开展地震灾害(商业构筑体)应急实战演练,在三榆山水文苑三期工地开展消防应急演练,协办西宁市城市防汛救灾应急实战演练等,进一步增强了应急指挥、协调和处置能力。

        实践检验有方法 服务能力再提高

        城西区以“基本能力提升年”活动为契机,把基层治理、疫情防控、安全防汛等作为提能力的“主战场”,深入开展“我为群众办实事”实践活动,广泛开展“大调研、大走访”“岗位建功立业”“党支部承诺践诺”等活动,通过“阳光问廉 百姓问事”等问效机制建立“实事清单”。兴海路街道党工委班子成员利用街道“驻点日”办公机制,现场协调解决辖区中华巷社区黄河路9号院部分单元安装电梯事宜、兴胜巷社区胜利路12号乐居院小区业主与物业纠纷等群众“急难愁盼”问题。区民政局建立困难群众救助服务“一人一档”,制定个性化帮扶措施,共计完成服务事项5915单1134人次。区财政局和中国人民银行西宁中心支行青信融专班共同牵头全面启动实施“甘霖工程”,为城西区小微企业、个体工商户建立信用档案,创新贷款机制,提供“能贷则贷、能快则快”的“一站式”信用和融资服务,有效缓解小微企业、个体工商户融资难、融资贵问题,全面助力企业复工复产。

        揭榜挂帅勇挑担 团队攻坚克难题

        城西区围绕重点项目、重点领域,区委主要领导勇担“帅责”使命,带头示范,以上率下抓难点,带动全区县级领导领办改革事项,16名县级领导在分管领域和联系单位(部门)中领办了22项重点改革事项,围绕缓解小微企业、个体工商户融资难、融资贵等问题,亲自调研指导,亲自安排部署,提出实施“甘霖工程”等一系列具体的工作要求和标本兼治的工作措施。先后走访企业12119户,建立信用档案1358户,有信贷需求企业950户,实际放贷融资业务523笔,授信金额逾5.12亿元,“甘霖工程”得到国务院大督查工作组的认可。

来源: 城西区委宣传部
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