今年以来，玛多县不断细化考核指标、优化考核程序、强化结果运用，切实发挥好考核“指挥棒”作用，持续推动公务员考核工作提质增效，激发公务员队伍干事活力。
细化考核指标，推动考核“规范化”。制定《玛多县公务员年度考核工作方案》《玛多县公务员平时考核量化评分表》等，围绕政治品质、道德品质、工作作风、廉洁自律等方面设置共性指标。结合岗位职责，围绕全县重点工作目标任务，细化分解设置个性指标。制定政治素质正负面清单，设置正向评价要点和负向评价指标，分别细化正向定性评价要点和负向定量评分参考，让标准更严格、具体、规范。
优化考核程序，推动考核“公正化”。全面优化考核流程，区分不同层级公务员特点，严格按照考核工作规定程序进一步细化完善考核工作流程，从个人述职、民主测评、分管领导建议、主管领导评价、确定等次、公示、审核备案等重点环节入手，对考核结果单位公开、主管部门审核备案，形成个人有总结、领导有评鉴、结果有反馈、改进有目标的全过程闭环系统，以严的要求、实的举措，确保考核标准不降低、规范程序不减少，推动考核工作平稳有序进行。
强化结果运用，推动考核“实效化”。充分发挥干部实绩考核结果效用，将年终考核结果运用到选拔任用、评优评先、交流培训等方面，将考核结果作为分析领导班子作为和干部德能情况的重要依据，进行多维分析和反馈，促进领导班子和领导干部进一步加强和改进工作；对评定为优秀的，在选拔任用、职级晋升、评优评先等方面优先考虑，对评定为基本称职和较差等次的，及时谈话提醒、批评教育，督促转变工作作风，促进公务员队伍形成重实干、争先进的工作氛围。
