今年来，玛多县完善落实“有为有位”“能上能下”用人机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，引导干部以昂扬的斗志，充足的干劲，自觉地担当在推动高质量发展的新征程上踔厉笃行。
亮明选用“标尺”确保干部“上”有方向。树立“干部到一线、一线出干部”的鲜明导向，聚焦推动高质量发展、乡村振兴、灾后重建、生态保护等重点工作，注重在基层一线、攻坚前线考察识别干部。今年以来，提拔使用干部39名，其中14名为一线提拔使用，占总数的35.8%。搭建育人载体，增强担当作为内生动力，突出抓好党的二十大精神专题培训，覆盖116个党组织，以思想自觉引领行动自觉，坚持向上“生长”、向下“蹲苗”结合，根据工作特点等选派3名县处级干部赴上海、江苏挂职锻炼、1名干部到省地震局、2名干部到省委组织部、6名干部到州委组织部跟岗学习。
打通关键“路径”确保干部“下”有依据。健全机制，结合《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》的“硬杠杠”，打通与纪检、信访、巡察、审计等部门的信息共享通道，将有“硬伤”的干部坚决挡在门外，做到该免职的免职，该调整的调整。今年来，“下”的干部2名，“上”的干部4名。坚持严管厚爱，结合《关于切实做好领导岗位领导干部管理工作的通知》，梳理23名干部，落实退出领导岗位干部日常管理、教育、监督责任，推动领导干部“退岗不退责”。
强化主要“宣传”确保“能上能下”有共识。狠抓政策学习，立足组织部门职能，坚持将政策学习做到“三纳入”，即纳入党支部学习、纳入党员干部教育培训、纳入主题党日活动，促进各级党组织及广大党员干部对《推进领导干部能上能下规定》的深刻理解。吃透政策内涵，推进干部能上能下，不是为下而下，落脚点还是在激励干部的忠诚履职、担当尽责上。以严管厚爱基本原则，推动广大干部主动“照镜子”，增强“上”的责任感，形成“下”的危机感。发出宣传强音，发挥融媒作用，宣传引导正确对待“上”“下”问题，破除“不犯错误不退位”的消极思想，树立“无功便是过，平庸就是错”的积极理念，营造“上是一种进步，下也是一种提高”的思想意识，为“下”来干部创造良好的社会舆论环境。
