青海湖，遗落在高原内陆的一片海，以其夏时的碧波荡漾与冬季的冰封雪绒成为广袤青藏高原上的蓝宝石，吸引着世界各地游客慕名而来，流连忘返。
中国工商银行青海分行唱响“大美青海、生态旅游”品牌，推动金融产品创新、服务创新和机制创新，加快推进金融与生态、文化、旅游深度融合，在支持青海省国际生态旅游目的地建设中彰显“头雁”担当。工商银行青海省分行与青海省青海湖旅游发展集团有限公司签署《全面战略合作协议》，以金融活水持续润泽“高原蓝宝石”熠熠生辉。
一、主动作为，助力企业突破瓶颈
青海湖地处青藏高原东北部，横跨海北及海南藏族自治州，湖区面积辽阔，旅游配套设施薄弱。为进一步优化游客体验，提升景区服务能力，青海湖旅游集团拟建设观湖大酒店，酒店坐落在青海南山北麓山腰，离青海湖直线距离仅有2000米，是青海湖环湖全岸视野最佳的观湖地点。工商银行青海省分行在企业日常走访中了解到企业该项建设规划后迅速行动，多次与企业磋商融资方案，反复沟通工作细节，最终于2014年为企业发放3亿元项目贷款支持酒店建设。截至2024年8月，观湖大酒店单日平均订房240间，出租率高达90%，在旅游旺季更是“一房难求”，已然成为景区最重要的旅游品牌之一。
二、大行担当，支持企业纾困解困
2020年，青海湖景区收入骤减，门票收入仅为正常年份的一半，日常经营收入无法覆盖企业到期债务。面对景区经营困境，工行主动作为，在困境中主动伸出援手积极支持企业脱困，通过贷款展期，降低融资成本、减免利息费用等多种措施保障景区及酒店建设运营，支持企业债务风险化解，减轻企业负担，进一步提振了企业发展信心，企业轻装上阵再出发，在打造国家公园的奋进道路上迈出了更加坚定的步伐。
三、“金融+文旅”打造数字青海湖
青海湖景区开发建设较早，景区内的数字化和智慧化建设已不能满足当前发展要求。近年来面对日益增长的客流，景区停车难、如厕难、行路难、吃住难等问题逐渐暴露，为全力支持青海湖打造国家公园，工商银行青海省分行与企业共同谋划智慧景区建设，通过“金融+文旅”服务模式，以“技术+运营”双轮驱动，通过平台搭建，形成青海湖景区文旅产业智慧化闭环和数字化升级，为游客提供更便捷、更舒适的文旅体验，为景区管理方提供更智慧、更全面的管理平台和更高效、更科学的监管决策，共同推进青海湖+文旅生态建设。目前青海湖智慧景区建设正在如火如荼进行，未来四海八方游客将对景区绿色、科学、高效的运营模式有更为深刻体验。
四、聚焦产业链条，打造文旅新体验
景区建设运营一头连着经济发展，一头连着民生福祉。金融在其中起着重要的桥梁纽带作用。今年以来工商银行青海省分行不断深化“三全四新”文旅服务方案，通过工银集团整体优势，为青海湖旅游发展集团提供涵盖信贷、支付结算、银企互联、数字化等“全生命周期、全产业链条、全生态场景”的金融服务，以新技术、新产品、新模式、新机制，探索挖掘文旅企业金融支持路径和业务合作机会，以源源不断的“金融活水”为青海湖景区发展注入新活力。
“路漫漫其修远兮”，工商银行青海省分行将不断推进文化旅游和金融服务的深度融合发展，以金融活水焕发“山宗水源、大美青海”蓬勃的生命力，金融服务青藏高原生态保护和高质量发展，助力青海奋力谱写中国式现代化新篇章。
