自纪检监察机构改革工作启动以来，乐都区纪委监委积极适应新时代新征程新要求，坚决贯彻落实省、市纪委监委工作要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，在机构整合、职责调整、力量调配上持续发力，一体深化推进机关内设机构改革，全区纪检监察工作取得良好成效。
靠前谋划推进改革“走深走实”。区纪委常委会第一时间传达学习省纪委办公厅关于调整优化市（州）县纪委监委机关内设机构设置相关文件、会议精神，充分认识机构改革的重要性和必要性，掌握改革重点和关键环节。及时研究讨论部门整合、职责界定、人员配置具体内容，同步形成《乐都区纪委监委关于调整优化内设机构设置和人员编制的工作方案》，强化与市纪委监委、区委、区委编办沟通协调，形成齐抓共管、共推改革的良好工作机制。
职能分解推动机构“科学瘦身”。将机关内设机构改革作为重要议事议程，对照改革内容，加强组织领导，深入研读政策，严把时间节点，强化分析研判，进一步整合运用监督力量，优化调配纪检监察力量，确保机构职能职责更明确、权责更清晰、力量更集中、运行更顺畅。综合考虑监督对象、纪检监察工作量等因素，按照精干高效原则，将10个内设机构整合为7个内设机构，其中综合部门3个，纪检监察室4个，纪检监察室数量达内设机构数57%。通过内设机构整合，部门间职能重叠、职责交叉、人员力量不充足等问题得到有效解决。
靶向施策促进干部“有位有为”。在职能分解的基础上，充分发挥干部优势特长，因“才”施用，科学调配人员力量，纪检监察室人员达编制总数52%，明确人员岗位职责，以职责清单推动岗位职责规范化、清晰化，干部各安其位、各司其职。积极落实谈心谈话、廉政教育、“传帮带”制度，领导班子成员、部门负责同志认真做好干部政策解释和思想政治工作，与岗位调整人员、新进人员开展谈心谈话10余次，开展廉政谈话40余人，各部门以“室组乡”联动监督办案为载体，分别开展工作“传帮带”、经验“老带新”活动，帮助新调整干部迅速适应新工作，融入新岗位，确保思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减，努力实现基层纪检监察力量使用效益最大化。
机关内设机构改革后，全区纪检监察力量调配更加科学合理，据统计，今年来全区共受理问题线索267件，与去年同期相比上升96.32%，立案66件83人，与去年同期相比增长34.69%、56.60%，给予党纪政务处分55人，案件办理“质”和“量”大大提升，纪检监察工作持续向好，基层政治生态持续净化，人民群众获得感、幸福感和安全感不断提升。
