近年来，农发行青海分行认真贯彻落实总行工作部署要求，紧密结合青海省情行情，确定了“党建引领、发展第一、守正创新、管理强行”的总体思路，以“四个聚焦”“四个创新”“四个强化”抓党建、强融合，谋发展、做特色，促改革、夯基础，在服务国家粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴相衔接、青海产业“四地”建设与绿色发展等战略中凸显农业政策性金融作用。近年来，在人民银行对全省金融机构综合评价中获评最高等次A类，在省金融工作领导小组对金融服务地方经济社会发展表彰中获最高等次AAA级机构，先后荣获省委省政府表彰的“青海省脱贫攻坚先进集体”、全省金融机构“抗疫复工先进单位”和“惠民暖企先进单位”、全省“2020—2022年度绿色金融先进集体”等荣誉称号，金融机构服务乡村振兴考核评估西宁地区连续3年获得“优秀”档次，支农履职成效得到省委省政府主要领导12次批示肯定。2021年以来，累放各类贷款和基金近300亿元，年均投放超80亿元；截至2024年10月底，各项贷款余额461亿元。
抓党建、强融合：全面从严治党在“四个聚焦”中走深走实
聚焦扎实开展党史学习教育，按照“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的要求，认真研究、精心部署、积极推进；扎实开展主题教育，聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，研究制定“1+6”工作方案，统筹谋划、推进两批主题教育有序衔接、走深走实；扎实开展党纪学习教育，坚持思想认识、组织推动、督促指导、学习贯彻“四个到位”，推动全辖党纪学习教育全覆盖开展；扎实推进巡视整改，对巡视整改“五个强化”“四个融入”和“地毯式”整改要求，高频次统筹调度、加强督促指导，确保整改实效。聚焦深入推进党建领航工程，认真落实“第一议题”和中心组学习制度；结合实际制定《关于进一步深化系统党建工作的意见》，推动落实八个方面18条具体举措和“12345”党建工作思路；制定《“四强党支部”实施方案》《支部特色工作法实施方案》和《“党员先锋岗、党员示范岗和党员责任区”实施办法》，设立“党员示范岗”和“党员责任区”308个；推动“一支部一特色”品牌创建打造，34个党支部“双化”建设全部达标验收；组织全辖开展党支部“双化”建设自“回顾”观摩交流活动，持续巩固和拓展“双化”三年建设成果。在青海原子城纪念馆挂牌青海省分行爱国主义教育基地，大力弘扬“两弹一星”精神和新青海精神，激发全行广大党员干部的凝聚力。聚焦党风廉政建设，坚持党委、纪委协同贯通发力，建立完善“三项联动”监督合力，推动各类监督贯通融合；持续正风肃纪，实现对机关16个党支部和18个分支行党委（支部）的两轮常规巡察全覆盖；扎实开展分支机构政治生态现场分析评价、深化拓展乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治，持续开展违反中央八项规定精神典型问题以及信贷、财会运营、选人用人等领域专项治理，一体推进“三不腐”；创新开展“一周一案例、一周一警示”线上警示教育活动、创办《清风和韵 初心守廉》电子专刊，强化纪检干部队伍教育整顿。聚焦人才队伍建设，坚持正确选人用人导向，重点选拔政治过硬、实绩突出，有担当、有作为的干部；建立人力资源统筹使用与培养机制，完善省分行基础人才库、专业人才库，推动省分行机关和分支行员工、党务与业务干部双向交流，推动完善干部队伍梯次培养体系。研究制定《关于加强青年员工教育管理工作的实施意见》，“管好、育好、带好、用好”青年员工。2022年在总行举办的两期调查评估资格准入考试中，青海分行分别取得全国第三名和第一名的好成绩，受到总行通报表扬。
谋发展、做特色：服务乡村振兴在“四个创新”中扎实推进
构建新机制，积极推动总行与青海省委省政府签订战略合作协议落实，不断加强与地方党政、驻青央企、重点国企的交流互访，增进互信、深化合作，各级行与地方党政、中央企业、省属国有企业签订合作协议30余个。以融资总量、组织体系、绿色品牌与内生动力、共享合力、数据质量“五个提升”推进构建绿色金融服务体系，成为全省首家通过验收挂牌绿色金融事业部的银行机构；辖内海南州分行、格尔木市支行2家机构顺利挂牌设立绿色分支行。省分行荣获全省绿色信贷成果展评“特等奖”、全省“2020—2022年度绿色金融先进集体”称号。持续深化与省发改委重大项目“融资贷款专列”工作机制、重点项目融资签约机制和重大项目协调推进机制，加快重点项目融资进度。形成新格局，统筹发展与安全，坚持资产与负债并重，系统谋划、定期调度，全力推进高质量发展。坚持农业政策性金融职能定位、坚守主责主业，2021年以来累放巩固衔接贷款217亿元、产业“四地”建设贷款254亿元、长江大保护和黄河流域生态保护贷款超120亿元、绿色贷款超80亿元，全力服务现代化新青海建设。树立新理念，聚焦青海省“十四五”规划和产业“四地”建设规划，组织开展客户“大调研、大走访、大营销”，整合省分行前台处室力量组建5个业务攻坚队，采取行领导分片包干、处室联点结对、分层营销等措施，协同联动开展客户营销，同向发力推进业务有效发展。强化营销体系和营销能力建设。围绕资产与负债统筹发展，制定支农资金筹集指南，着力构建“横向到边、纵向到底”的存款组织体系和负债经营管理长效机制。采取融情融智融资服务理念，加大对地方经济和重大项目的支持。探索新路径，2021年实现全辖首笔财政存款招投标和医保金存款等路径突破。2022年8月高效推进农发基础设施基金投放工作，投放31.36亿元，投放额占全省的99.2%；全力落实设备更新改造和制造业中长期专项贷款任务，投放贷款6.5亿元；作为全省唯一一家承接专项借款的金融机构，及时审批发放“保交楼”专项借款，确保工程顺利推进；实现粮食信用风险保证金贷款模式“破零”。2023年与省粮食局等联合制定全省粮食供应保障体系建设方案，主动参与地方粮食供应和保障体系建设；投放石油及煤炭省级储备贷款，助力省级重要能源储备。2023年辖属黄南州分行被省工商联评为全省民营企业“百企兴百村”第一批省级机构类典型机构；黄南州分行支持的尖扎县“牧光储”项目入选总行服务国家重大战略50个典型案例，供国务院领导及中央部委参阅。
促改革、夯基础：治理能力水平在“四个强化”中不断提升
强化科技赋能，2021年创新银企直联业务模式，实现账户信息查询、资金汇划和定向支付三项功能。2022年在全国第二批推广行模拟演练中，青海分行通过率位居全国第二，受到总行表扬。2024年1月成功上线了全国财政预算一体化系统，实现了特色渠道建设新突破。2024年6月成功办理全省系统首笔吉祥账号开立业务。近年来，青海分行运营大集中业务通过率稳定在98%以上，进一步提升了客户服务质效。强化风险防控，全力防范和化解金融风险，牢牢守住风险底线。强化推进改革，围绕“八项改革”向下贯通重点任务，细化改革重点任务和目标。在资产负债统筹管理工作中“自主测算分析本行相关指标数据，引导辖内机构掌握资产负债管理方式方法，提升集约化经营管理水平”的良好做法得到总行认可，2024年被总行选取为试点行。强化合规管理，开展“两学两查促合规”活动、“夯基强治”“岗位职责对照看”等专项工作，深入推进“靶点”整固、“四不”问题等专项整治，持续推行“不贰过”机制，引导干部员工担当履责、依法合规、恪尽职守，治理体系和能力现代化水平不断提升。（师娟）
