2024年，化隆县纪委监委进一步加强纪检监察干部队伍建设，突出严管严治、关心关爱，多措并举锻造一支绝对忠诚、绝对可靠、绝对纯洁的纪检监察干部队伍，为推动化隆纪检监察工作高质量发展提供了坚强保障。
夯实队伍抓机构，干部监督实现从有形向有效迈进。2024年，化隆县纪委监委在机构整合、职责调整、力量调配上持续发力，将原有科室调整为7个，落实办案机构和人员数量 “两个50%”的要求。整合监督资源将乡镇纪委和派驻纪检划分为5个片区联动协作，构建系统集成、协同高效的工作格局。县纪委监委主要负责同志分管干部监督工作，及时调整干部监督领导小组，督促纪检监察干部在受监督和约束的环境下履职。
提高站位抓教育，把强化政治引领贯穿监督全过程。突出政治机关属性，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在全县纪检监察系统开展“干部上讲台”活动，16名干部上台讲《条例》、讲业务、讲心得，以“小讲台”推动深化“大轮训”。深化“室组地”联动机制，选派干部以案代训，推动干部队伍提能力、强素质、勇担当、善作为。突出以案示警，深化政治教育、党性教育、纪律警示教育，多措并举提升纪检监察干部政治“三力”。
分类施治抓制度，不断扎紧织密权力监督笼子。建立健全纪检监察干部廉政风险防控、廉政档案管理、廉政承诺等各项工作机制，实现对纪检监察干部常态化、近距离、可视化监督。加强干部请休假、婚丧嫁娶、个人重大事项报告等日常管理，2024年，督促履行重大事项报告10人次，健全完善廉政档案40余份。围绕违规收送礼品礼金、作风整顿提升等开展廉洁承诺、自查自纠5轮次，组织签订承诺书90份，撰写自查自纠报告32份。
落细落实抓日常，全方位监督干部自身行为。从严从实加强日常监督，健全“互查互评互促互学”“述责述廉”等考评机制。深化廉政风险排查、打听案件过问案件说情干预自查自纠工作，开展谈心谈话5轮次，处置纪检监察干部违纪问题线索1件，组织处理1人，坚决防止“灯下黑”。（马亚燚）
