“安全生产无小事。一颗螺栓松动、一处阀门渗漏，绝大多数安全事故，都始于这些不起眼的细微异常。”“安全生产月”期间，采油二厂英东运维中心干部员工将安全常识牢记于心、宣之于口、落于细处。

  听得多了，干得久了，“多看一眼、多想一层、多查一处”便不再是挂在墙上的口号，而渐渐成为一线员工的工作习惯。

  英东油田井场点位分散，运维战线长。各班组成员化身井场“安全侦探”，手持检测仪、夹着记录本，奔波在井站之间。

  “师傅，英33-4井的流量计有轻微渗水。”巡检途中，注水工张轩铭敏锐发现异常，第一时间上报。

  水井运维班组闻令而动，关停流程、拆卸部件、更换密封填料，隐患被快速消除。

  为防止同类问题再次发生，英东运维中心坚持隐患闭环管理，将排查出的问题逐一登记造册，明确整改责任人与完成时限，真正做到“发现一处、整改一处、销号一处”，从源头堵住安全管理漏洞。

  日复一日的细致排查，换来实实在在的安全成效。截至目前，各班组累计上报数百条安全隐患。安全管理人员逐条梳理，结合隐患的隐蔽程度、风险等级及整改参考价值层层筛选，15条典型隐患进入“安全生产月”隐患内部报告奖励评审环节。

  评审室内，安全员嵇凌峰逐一点评：“抽油机皮带脱槽隐患很有代表性，一旦突发脱落会造成设备停机，上报人提出的整改方式简单实用，值得各班组借鉴。”

  英东运维中心负责人张晓辉接着点评：“这一条找准了我们日常操作的薄弱环节，不仅能够规避当下作业风险，还可以整理成案例组织全员学习，规范岗位操作行为。”

  入围隐患覆盖设备老化磨损、操作疏漏、防护不足等多个类型。经评审，3条隐患脱颖而出，上报员工各获200元专项奖励。

  依托“发现、上报、评选、奖励”的闭环管理模式，英东运维中心彻底扭转了被动应付式排查隐患的局面。不少员工因细心排查获得奖励，也鼓舞着更多人在日常巡查中沉下心来、盯住细节。