近日，青海油田生产运营平台圆满完成全部建设任务，顺利通过油气新能源生产运营平台第二批业务上线专家组评审并正式投入运行，为青海油田高质量推进数字化、智能化转型筑牢坚实支撑。

　　该平台为集团统一部署的核心数字化建设项目，2026年1月启动可研编制工作，历经多级评审、方案批复等规范流程，于6月8日正式开工建设，6月26日完成全部建设内容，6月27日通过总部专项评审，如期兑现“6·30”攻坚上线既定目标。平台依托集团工业互联网中心云端部署，全面覆盖油气勘探、油气开发、工程技术、新能源等八大业务领域，搭建46个标准化应用场景、331项一级功能、919项二级功能，贯通五条核心业务主线，构建油田三级协同管理体系。

　　项目建设攻坚期间，青海油田成立专项领导小组，统筹联动17个职能部门组建12个专项工作组，实行两地联动办公机制，选派18名业务骨干驻京对接统筹，28名技术人员扎根一线攻坚，联合昆仑数智及项目承建单位协同推进项目落地。建设全过程贯通规划、建设、应用、运维全链条，通过系统性数据治理打破跨专业、跨领域信息壁垒，建成企业统一数据湖，持续夯实油田数字化建设底座。

　　平台全面覆盖油田核心业务板块，各领域数字化管控效能实现显著提升。油气勘探搭建四大业务模块，勘探管理周期缩短50%；油气开发建成多级贯通数字化业务体系，为产能优化、产量统筹、高效开发提供精准数据支撑；生产运行打通产供销全链条数据链路，实现生产工况动态可视化管控；新能源板块数据查询、统计效率提升50%，数据准确率稳定保持98%以上；工程技术覆盖钻井、压裂等九大业务模块，报表编制时长减半，彻底规避人工核算偏差；地面工程构建项目全周期数字化闭环管理模式；设备管理实现设备全生命周期数字化运维管控；安全环保搭建一体化QHSE防控体系，累计沉淀93万余条业务数据，大幅提升风险线上识别、管控、处置能力。

　　依托平台建设，青海油田数字化覆盖水平将实现跨越式提升。全油田833个业务切片完成数字化改造，数字化覆盖率由37.45%提升至74.91%。数据治理体系全面落地，9项主数据全部入湖归集，累计建成标准化数据表1884张、数据产品290项。全域布设物联网采集点位近29万个，补强完善后必采点位采集率可达97.65%，优于集团95%的建设标准。平台可自动生成八大业务板块187张生产报表，报表编制效率提升50%。目前，平台注册用户达721人，实现机关部门、二级单位全覆盖，油田与集团总部两级线上协同、智能决策模式常态化运转。项目严格落实集团“六个统一”技术建设体系，依托云端部署压降建设运维成本，完成75项ERP数据对接，构建起全域数据共享、互通、流通的数字化体系。

　　下一步，青海油田将聚焦平台长效运营、迭代升级抓实后续工作。分层分类开展线上线下实操培训，一对一帮扶基层操作人员，持续提升平台活跃度与应用质效；建立动态问题台账，对系统功能、数据质量、业务流程短板实行清单化闭环整改，常态化推进功能迭代优化；推行“日统计、周通报、月考核”管理机制，将平台应用、数据治理质量纳入岗位绩效考核，常态化开展数据清洗、补录、规整工作；深度挖掘数据价值，常态化开展生产态势分析、设备工况预警，以数字化、智能化手段赋能勘探开发、生产运营全链条，充分释放平台提质、增效、降本、控险核心动能。

　　此次生产运营平台顺利投运，是青海油田深度落实集团数字化转型战略的标志性成果。青海油田将以此为契机，持续深化数智化改革升级，以数字化革新生产运营、管控管理模式，全力打造上游油气田数智化管控标杆，打通全域数据链路，落地标准化业务场景，实现油气全产业链一体化智能管控，为油田高质量发展注入持久数智动能。（通讯员：温彦博 马军鹏）