盐湖映碧空，金融润无声。旅游旺季里，察尔汗盐湖畔人流如织，景区财务室中清点、记账、核对连轴转，一笔笔现金如何又快又稳地归集到账，曾是摆在企业面前的一道日常难题。中国银行格尔木分行立足当地特色文旅资源，把减费让利的政策要求落到一项项具体服务中，以有温度、有力度的金融举措，护航生态旅游产业稳步发展。

　　把脉经营痛点，找准服务切口

　　察尔汗盐湖独一无二的高原生态景观，是格尔木某旅游公司运营发展的根基所在。作为青海盐湖工业集团旗下核心文旅运营主体，该企业依托这一资源常年稳定运营，成为当地生态旅游产业的一张重要名片，也与中国银行格尔木分行保持着紧密稳健、互利共赢的合作关系。

　　旺季有旺季的繁忙。每逢旅游旺季，景区客流集中、现金交易量大、资金归集频次高，清点、保管、划转环环相扣，工作繁重；现金保管的风险要防，人力投入的成本要算，企业自主管理成本高，资金周转的压力随之而来。

　　淡季有淡季的承压。营收回落、经营转淡，压降运营成本、盘活流动资金成为企业最迫切的需求。传统自主结算方式效率有限、人力投入大，在一定程度上制约着景区的精细化运营与品质升级。一旺一淡之间，考验的是企业的资金调度能力，也考验着金融服务的响应速度。

　　上门归集资金，破解周转难题

　　找准痛点，方能精准破题。立足企业真实经营情况，结合盐湖景区淡旺季运营规律，格尔木分行主动靠前、精准服务，为企业量身打造差异化上门收款专属服务方案，从一纸方案到一次次上门，服务的边界不断延伸。

　　每一次上门服务，都是一次全流程的交接。格尔木分行安排专人常态化上门归集资金，清点、核对、划转环环相扣，全程闭环运行，把现金归集这件繁琐事从景区肩上接了过来，切实解决景区现金归集繁琐、资金管理压力大的实际难题，保障企业现金流高效周转。

　　让利，要让在关键处。落实金融惠企、让利实体经济政策要求，格尔木分行连续三年为梦幻盐湖景区全额免收上门收款服务费，以真金白银的金融红利为文旅企业减负松绑，最大限度降低景区刚性运营成本，切实增强企业经营底气与发展信心。

　　红利化为动能，服务换来黏性

　　一项项务实举措，落地成一个个可感的变化。免费上门收款带来的改变，写在企业的账上，也写在景区的日常里。财务人员从成堆的现金清点中腾出手来，资金从保管环节的风险中解放出来，管理从繁琐事务中逐步规范起来，资金周转效率与财务规范化管理水平同步提升。

　　省下来的运营资金，有了新的去处——景区设施维护、服务品质升级、文旅资源优化、品牌宣传推广，一项项重点工作有了更实在的支撑。轻装上阵的景区，得以把更多精力投向服务与发展本身，真正把金融惠企红利转化为文旅产业提质增效的内生动力。

　　结算效率低、运营成本高、资金归集难，这些长期困扰本地文旅企业的行业痛点，在一次次贴心服务中被逐项破解，金融助企纾困的“最后一公里”路途更加畅通。持续服务中，分行与本地重点文旅企业的合作黏性不断增强，金融服务绿色产业、赋能高原文旅的专业能力与社会口碑稳步提升。

　　一次上门，是一次服务的抵达；三年免收，是一份让利的坚持。中国银行格尔木分行将持续常态化、长效化落实减费让利政策，深耕区域特色优势产业，进一步升级综合化金融服务，以源源不断的金融活水，浇灌格尔木绿色产业和生态旅游的高质量发展。