海拔3000米,氧气含量只有平原的约七成。
从青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市区往东南驱车约6公里,在德令哈工业园区东边缘的戈壁上,坐落着目前已建在建中海拔最高的60万千瓦级煤电机组所在地——国能青海德令哈2×66万千瓦煤电项目。
“在青藏高原上建火电,很多人第一反应是‘何必呢’?”项目筹建处负责人赵智伟站在场平区域,望着远处白雪覆顶的祁连山。他顿了顿,又补了一句:“青海需要它,德令哈工业园区需要它,它必须建。”
这句话,是理解这个项目的前提。
“算大账”——取舍之间见格局
2026年7月4日,集团投决批复正式下达。一纸批复,是一个项目的“出生证”。但筹建处的人深知,批复落笔容易,账要一笔一笔算——首先要算的,就是大账。
德令哈工业园区正在快速生长。多晶硅、新能源材料、金属钠、算力中心……11个大项目相继落地,园区负荷将从不足300兆瓦跃升至2000多兆瓦。这些用电大户背后,是青海省清洁能源占比九成以上的电网结构——风光虽好,但碰到连续阴天、静风天气,园区怎么办?
“项目不是算不算得过来,是它必须要上,而且必须上好。”负责前期工作的吴晓波说。他经手了项目审批所需的全部外部要件,每一道手续的背后,都是同一个判断:这个项目承载的不仅是发展预期,更是能源安全的底线。
批复两个多月来,前期手续、勘察设计、招采准备齐头并进,开工前的“最后一公里”正在一步步打通。
担当,不在报表里,在能不能兜住底。
“算细账”——每一分钱见功夫
批复来之不易,成果同样亮眼:筹建团队把实干担当落实到每一张图纸、每一项方案中,坚持设计源头控造价,反复比选、深度优化,累计压降工程造价2亿元,在青海省同期同区域同类型5个煤电项目中造价最低。省下的每一分钱,都是实干答卷上最实在的注脚。
“每一分钱都要花在刀刃上。”负责造价的工程师张金泰翻开厚厚一沓优化方案。从冷却、制粉到除渣,一项一项挖潜、一处一处节水——每一项改动背后,都有反复的测算和论证。
“省下来的不只是钱,更是效益。”说这话时,他的语气不像一个在工地摸爬滚打多年的工程师,倒像一个精打细算的老会计。
把账算到细处,就是能不能把每一分投资都花出最大效益。
“算长账”——全周期见效益
这个项目还有一个特别的设计:它不只是发电,还供汽。
项目与园区企业达成供汽协议,初期供应300吨/小时高温高压蒸汽,可替代园区2台130吨/小时自备锅炉;远期将全面替代5台130吨/小时自备锅炉。每年几千小时的稳定供汽,意味着什么?
意味着园区不再需要那些高耗能、高排放的自备小锅炉。
“一盘棋”的思路贯穿始终——煤电不仅是电源,还是园区的热源;不仅卖电,还卖蒸汽;不仅服务自己,还服务整个产业链。
“有些账短期看不出来,但拉到全生命周期里就看出来了。”项目团队里的老工程师袁祖伟,在电力行业干了三十年。他说:“以前建电厂,只管发电;现在建电厂,得算整个工业生态的账。”
把眼光拉长到全生命周期看,就不只是一座电厂的账,更是一整条产业链的账。
“算心账”——高原上见坚守
海拔3000米的青藏高原,缺氧。但在筹建处的办公室里,灯常常亮到深夜——一群人围坐在一起,有的推敲设计方案,有的编制招采文件,一干就是一个通宵。缺的是氧气,不缺的是奋斗的精神。
“这些年轻人,都是从内地过来的。”筹建处综合部的丁志峰说。他口中的“年轻人”,大多是80后、90后,甚至还有00后,有的孩子刚满周岁,有的新婚不久,有的刚从大学毕业。
“不来,谁干?”这是最常见的回答。没有什么豪言壮语,就是一句质朴的反问。
担当最朴素的表现,大概就是这样——在需要你出现的地方,你人在那儿。
建一座电厂,少则两三年,多则四五年。这些人的实绩,不在述职报告里,而在不久的将来那一排排拔地而起的机组里、在园区工厂亮起的灯光里。
高原的风裹着细沙打在脸上,生疼。但光还在,人还在——沙戈荒总得有人去。
在世界屋脊上,他们种下的不只是一座电厂,更是一份实打实的答卷。

