近日，青海油田采气一厂台南15号集气站标准化建设专项行动进入收官阶段。随着最后一块目视化标识固定到位，这座扎根戈壁深处的集气站悄然完成焕新升级：设备管线漆色统一规范，标识牌醒目清晰，站容站貌整洁有序，从外观到管理内核都实现了全面蜕变。

　　8月1日起，台南15号集气站针对现场目视化水平不高、岗位人员基础能力参差不齐两个长期存在的核心短板，启动为期45天的标准化建设专项行动。该站制定“三阶段”推进时间表，从全面排查建档、集中攻坚整治到长效机制巩固，将责任压实到岗位。“我们把详细任务清单直接贴在站区值班室的墙上，实行区域分区包干、责任到人、每日动态销号，确保不漏一台设备、不落一块标识。”台南15号集气站站长李东坡介绍道。

　　以目视化提档升级为重要抓手，全面推进场站标准化整治。针对场站运行多年来标识风化锈蚀、字迹模糊不清等问题，集中更换全场设备铭牌、风险提示牌、区域指引标识百余块。新版标识整体尺寸加大、字体加粗，风险提示内容清晰，巡检路线、作业分区、高风险点位一目了然。与此同时，全站工艺管线完成全覆盖除锈刷漆翻新作业，集中修补站区内多处破损路面，保障场区作业通行顺畅。截至目前，站区环境“三清”整治、管线色标与介质流向标识补全、阀门编号牌悬挂等十项目视化任务已基本完成，安全警示标志缺损补齐率、主要工艺区标识覆盖率均达到100%，这座运行多年的老场站实现了“颜值”大焕新。

　　标准化建设既要“面子”亮，更要“里子”实。在岗位人员基础能力提升方面，该站紧扣“短、频、实”原则设计培训体系，围绕岗位安全生产责任制、工艺流程图识读、正压式空气呼吸器佩戴与灭火器实操等十项核心内容开展常态化训练。全站建立“每周五随机抽考、第六周全员统考”的测验机制，抽考成绩直接上墙公示，连续两次考核不合格的员工由班组长结对帮带，确保人人过关、个个达标。该站技术员李凤琴介绍：“我们采用班前会每日一题、每周两次集中培训、实操课现场轮训的模式，完全不占用员工正常巡检值守时间，把能力提升融入日常工作中。”如今，走进站区，随机抽问“每日一题”内容，员工都能对答如流；各项实操中，大家动作娴熟、争分夺秒，岗位基本功日益扎实。

　　此次行动中，该站注重把一线的好经验、好做法固化为长期执行的标准。借鉴油田兄弟单位成熟经验，该站将JCC工作循环检查与标准化操作规程视频拍摄相结合，选取压力表更换等10项岗位高频操作，逐一拍成标准化示范视频，并固化为全站统一的执行标准，使抽象的制度条文变成直观的操作示范，提升了一线员工的实操能力与安全意识。

　　内外双向达标，是此次专项行动的另一项硬任务。全站百余份生产台账、运行记录、技术档案完成重新分类、归档与缺项补全。严格对照九类迎检资料盒标准，确保所有资质证件、培训记录、隐患排查治理台账等资料真实全面、可追溯。

　　45天的集中攻坚，一座戈壁集气站的标准化蜕变，就是让每一次操作都有章可循、让每一处风险都清晰可见，把标准嵌入日常巡检的每一个细节，把安全融入每一名员工的工作习惯，在高原深处牢牢扎下高质量发展的根。（通讯员：徐霁文 陈维玲）