2026年，既是“十五五”开局之年，也是中国共产党成立105周年、全国国有企业党的建设工作会议召开十周年。站在承前启后、继往开来的时间节点上，开展树立和践行正确政绩观学习教育，既是党内学习教育的答卷，更是衡量青海油田担当作为的“政治标尺”。

　　学习教育启动以来，青海油田公司党委紧扣“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”三个根本问题，高位统筹、精心组织，推动深学、真查、实改一体贯通，学习教育取得扎实成效。

　　从“全面铺开”到“层层贯通”，组织领导无死角。2026年3月6日，油田公司党委召开专题会议，传达学习中央相关会议精神及集团公司党组工作要求，审定工作方案和运行大表，对照重点任务明确8个方面20项措施，22个二级单位党委、19个职能部门和直属单位跟进启动，形成上下联动、一体推进的良好局面。两级领导班子以上率下、层层示范，鲜明树立起“功成不必在我、功成必定有我”的政绩坐标。

　　为政之道，在为民；立业之本，在实干；成事之要，在落实；立身之基，在精神。当前，油气产量箭头朝上、新能源绿能涌动的生动局面加速成势。高原石油人愈发清醒：正确政绩观不是挂在墙上的口号，而是必须扎根戈壁、化作实绩的思想武器。

　　为政之道：以员工笑容和群众满意为政绩硬标尺

　　“为民”是有内有外、有里有面的双重指向。青海油田的这份“为民”，一头连着内部几万名员工家属的冷暖，一头连着青、甘、藏三省区数千万同胞的能源“底气”。

　　向内，把“人”摆在推动青海油田高质量发展的首位。翻新修缮野外住宅846套，启动涩北沙漠公寓建设，投运采油三厂联合站，建成海西200万千瓦风电项目野外食堂，让员工“住得稳、吃得暖”；健全高原员工健康守护体系，升级特需项目体检，上线健康APP与EAP专线，推广低油低盐低糖餐食，让高原健康守护从“事后救治”转向“事前预防”，让政绩观的成色真真切切体现在员工的笑容里。

　　向外，扛起能源保供“主力军”的责任。作为青藏高原能源生产基地，青海油田推行“一井一策”差异化开发，盘活低渗区块储量，持续加固保供底盘，滚滚“福气”润泽千家万户，稳稳托举区域经济社会运行与民生冷暖。

　　立业之本：以实干实绩扛起能源保供千钧重任

　　显绩与潜绩不是非此即彼的选择题，而是必须统筹兼顾的必答题。

　　显绩看“进”，进在勘探开发取得根本性突破。天然气勘探投资和工作量双双大幅提升，深化侏罗系煤系全油气系统理论，攻关致密砂岩地球物理配套技术，马仙斜坡侏罗系致密气勘探成果不断扩大，路深1井喜获高产气流，全局基本落实探明石油地质储量2642万吨、天然气储量491亿方，储量困境得到有效缓解。从“少”到“够”的跨越，回答了“家底够不够厚”这个最根本的问题。

　　潜绩看“转”，转在把“不可能”变成“可持续”。柴达木盆地，自古被视为生命禁区，如今却成了新能源最好的“沃土”。海西200万千瓦风电项目全面启动，“浅层地热+分布式光伏”清洁供能项目创新落地，实现天然气年替代80.5万立方米，减排二氧化碳1882.8吨。一度“用不上、送不出”的风光资源，变成了能并网、能替代、有效益的绿色动能。“新能源再造一个青海油田”，本质上是在为油田未来发展和能源转型提前蓄能。

　　成事之要：以刀刃向内之功确保整改实效

　　整改之难，不在查摆，而在动真；政绩之实，不在说了，而在做了。

　　组织之力，贵在“贯通上下”而不“层层衰减”。油田抽调精干力量组建工作专班，发布工作提示30期，下沉基层支部102个、现场纠偏答疑117次，严格落实“三个对照”要求，建立“四级审核把关”机制，以“项目化推进、清单式落实”压实责任。公司党委查摆班子问题13个、班子成员个人问题49个，已按期完成整改销号，让制度的价值从“写在纸上”变成“落在事上”。

　　问题之治，重在“动真碰硬”而不“避重就轻”。系统梳理巡视巡察、审计监督、财务检查和体系审核发现的问题，对反复出现的突出问题挂牌督办。两级党委确定集中整治问题159个、“新官不理旧账”方面问题83个，解决了一批长期未决的历史遗留问题。深刻汲取“4·1”事故教训，制定公司领导、管理部门安全生产责任清单，完善“2+7”QHSE专业委员会职责，编制《安全事故案例及规范操作》短视频30部，实施“工业互联网+安全生产”暨安眼工程建设，安全基础持续巩固。

　　立身之基：以柴达木石油精神淬炼过硬作风

　　党性是政绩观的“总开关”，精神是作风的“压舱石”。对青海油田而言，党性也是“爱国、创业、奉献、实干”的柴达木石油精神在新时代的赓续与升华。

　　这份精神，写在“越是艰苦，越要奋斗奉献，越要创造价值”里。七十一载，高原石油人扎根高原、接续奋斗，用一串串数字、一座座站库井架，续写着从无到有、从小到大、从弱到强的产业报国传奇。岁月改换了装备与模样，未曾改变的是历久弥新的柴达木石油精神——它始终是高原石油人攻坚克难的力量之源。

　　这份精神，写在“功成不必在我、功成必定有我”的境界里，也写在建成柴达木石油精神展览馆、打造冷湖地中四井和英雄岭狮20井等一批教育基地的实践中，写在让“帐篷城”“地窝子”往事成为激励青年员工精神养分的传承里。它更熔铸于油田党建与绿色发展的实践：油田突出党建引领，把“红色基因”融入组织血脉，让党旗在生产一线高高飘扬；严守生态保护红线，把绿色开发贯穿始终，用实干守护柴达木盆地的绿水青山、戈壁净土。

　　长效之策：以建章立制推动正确政绩观扎根

　　标尺立起来，政绩才有方向；政绩落下去，标尺才有分量。

　　学习教育不是终点，而是新的起点。要让正确政绩观在高原扎根，靠的是高位统筹、以上率下、吸纳经验、心系群众、建章立制环环相扣的一套方法论：以专班直推破解传导衰减，以上率下带动“绝大多数”，以督导推动精准落实，以“四下基层”把评判标准交给群众，以制度固化让整改成效长久立得住。

　　风起柴达木，气壮昆仑山。当高原石油人以“无我”的境界、“有我”的担当，把“十五五”蓝图一笔一画落到戈壁与井架上，青海油田必将以正确政绩观之“尺”，量出高质量发展最厚重的“为”。（通讯员：宋香凝 张新刚）