为切实加强队伍管理，不断提升队伍战斗力、凝聚力。近日，玛多县公安局指挥中心对标州公安局“十化”标准，按照县局锚定“十个”聚焦，实现“十大”突破，以打造高质量接处警队伍作为重点，创新队伍管理规范，助推队伍提质增效。
一是学习教育常态化。以周例会为平台，传达学习各类文件，由指挥中心业务骨干民警定期讲课辅导，学习相关业务知识及相关法律、变“被动学”为“主动学”，有效增强学习的主动性、实效性。
二是内务管理整齐化。严格着装管理规定，接警民警、辅警做到着装统一、办公用品摆放统一，人精神，物整洁，警容严整、仪表大方。
三是值班值守规范化。按照练兵即实战的要求，加强节假日、敏感日、重大安保活动期间值班值守情况，熟悉掌握领导带班、备勤力量，加大指挥调度力度，进一步提升指挥调度工作水平。
四是警情流程规范化。强化日常“110”接警工作，明确接警员、值班主任岗位职责，讲规矩、讲程序、严格请示报告，做到第一时间接受警情、第一时间研判分析、第一时间下达指令、第一时间迅速出警、第一时间反馈警情。
五是岗位考核规范化。指挥中心制定了《玛多县公安局指挥中心考核细则》，提高队伍的战斗力和综合素质,激发工作积极性,,按照工作岗位量化和细化工作目标,对接警员各项工作纳入绩效考评。
通过多举措严格管理队伍，不断提升指挥队伍能力，对今后开展各项工作奠定了基础。玛多县公安局指挥中心将全力推进“十化”警务标准落地见效,把各项任务贯彻到日常工作，全面提升整体工作水平。
