自阿什努乡作风建设行动开展以来，阿什努乡纪委始终把纪律和规矩挺在前面，运用监督执纪“四种形态”，通过“望、闻、问、切”四种诊法为乡村两级干部问诊把脉，进一步规范干部作风行为，切实加强干部作风建设。
“望”——明察暗访看状态。采取明察与暗访相结合的方式作为规范干部作风效能的有力监督手段。一是对全乡干部实行“一天一打卡、一月一通报、不定时查岗、开会必点名、上班必守纪”的上班、开会、住乡制度。二是认真落实“晨学+夜学”制度，每周一三“晨学”、每周二四“夜学”的学习模式，以学风转作风，不断提升干部业务水平和工作作风。三是每周不定时组成督查组在工作时间、重要节点，深入村社对作风建设及工作落实情况进行暗访，对明察暗访中的问题，一律点名通报。
“闻”——畅通渠道评作风。通过“自我点评”和“群众点评”两种形式梳理研判干部作风问题。一是召开作风建设会议及纪检监察干部“严纪律、转作风、勇担当、做表率”行动安排部署会，开站自查自纠，同时进行驻村工作述职，联点领导对述职情况进行点评并提出建议。二是把对干部作风评判的主动权交给群众，通过设置群众意见箱，公开监督电话等形式敞开大门，面向社会，主动听取群众意见，自觉接受群众的评议和监督。
“问”——执纪问责强担当。乡纪委坚持以问题为导向，以早警示、早教育为目的，抓早抓小，为解决乡村权责不明晰的问题，建立与权力清单相配套的权责清晰、分工合理、权责一致、运转高效的乡村两级职责体系；为解决干部庸懒散拖等问题，建立常态化谈心交流机制，通过思想交流、提醒告诫和加油鼓劲，及时疏导、释放干部心理压力，近距离“选种育苗”，推动干部能上能下；为解决工作中沟通不够、衔接不畅，信息不共享、配合不紧密等问题，根据工作需要，建立相应协作联动机制。倒逼党员干部进一步强化责任担当，对全乡党员干部形成了有效的警醒和震慑。
“切”——切实督办促整改。切准脉搏，对症下药。对日常巡查、专项检查发现的问题线索，进一步核实并分类汇总整理。对于个性问题，乡纪委及时提出整改建议意见，责令限期整改。对于普遍存在的问题，出台一系列考核细则和工作办法，坚持领导负责制、工作考评制、责任追究制和奖惩制，进一步规范干部作风行为。(李玟）
